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13 juil
2010

François-Xavier Flandin
François-Xavier FlandinThibaud Chemin
Thibaud CheminBenjamin Brossier
Benjamin BrossierMélanie Sainjon
Mélanie Sainjon

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Categories: WAMI sphère

WAMI Concept réalise le site Internet du Haras des Marques

website

Haras des Marques, projet d’installation d’un village commercial outlet exclusif de marques haut de gamme en Normandie, nous a consulté pour réaliser son site Internet à destination des futurs investisseurs.

Leurs besoins :

Présenter le projet de construction de centre commercial outlet chic en Normandie pour inciter les marques à s’y installer, le tout dans un univers graphique équin et chic.

Notre réponse :

Accompagnement à l’expression des besoins, rédaction du cahier des charges, création graphique et développement du site Internet en français et en anglais.

———–

Haras des Marques, a building project of a posh outlet shopping centre in Normandie, refered to us for the conception of its website bound for investors.

Their needs:

Presenting the building project of the fashionable outlet in Normandy to encourage the brands to settle there, and all this within an equine and elegant graphic universe.

Our response:

Product requirement document editing, webdesign and development of the website both in English and in French.

———–

Accompagnement, développement, accessibilité, ergonomie, graphisme.

Réalisation WAMI Concept, Juin 2010.

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11 juin
2010

Thibaud Chemin
Thibaud Chemin

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Categories: eMarketing, média sociaux

One, two, communication : community management, stratégie d’influence et social media marketing.

Dans tout ce brouhaha sur les médias sociaux et l’animation de communauté, il n’est pas simple de s’y retrouver et, bien souvent, derrière la demande très explicite d’un client qui veut à tout prix surtout le moindre, aller sur Facebook, sur Twitter, recruter des fans ou faire du social media marketing, le flou le plus total guette la compréhension des échanges.

De vieux réflexes de comm et de market, que nous avons appris à l’école ou sur le terrain s’expriment et, dans le flou de la conversation, l’application de buzzwords nous donnent finalement le sentiment que tout cela est très simple.

One, two… Communication !

Dans les années 90, on faisait du « one to one », c’est l’essor des programmes de fidélisation, des bases de données, des questionnaires interminables lors de l’inscription à un service. Les années 2000 ne sont pas en reste de ce côté là.
C’est le besoin pour les marques de connaître toujours plus son consommateur. On segmente à fond, on dégage de grandes tendances de consommation. On s’intéresse aux enfants, aux jeunes, aux femmes, aux seniors, aux hommes, aux homosexuels. Ne vous alarmez pas, tout le monde y passe. Et l’on continue d’interroger (sur un mode déclaratif) les consommateurs sur leurs goûts, leurs préférences en terme de marques, etc.

La grille publicitaire de la télévision montre assez bien le phénomène du point de vue du consommateur ; les publicités pour les jouets et les gâteaux entre deux dessins animés, celles pour l’eyeliner et les shampoings avant Sex And The City, etc.

Avant ? Avant, on faisait du « one to many », on lissait le message et on balançait la sauce. C’était le même principe mais version macro, l’individu intéresait assez peu.

Oui mais voilà, depuis maintenant 50 ans que l’on mange du message publicitaire, on y est devenu plutôt réfractaire. Et puis, nos modes de consommation de l’information et des médias a bien changé.

Vers l’hyperciblage, l’hypomessage jusqu’à l’hypercommunication ?

Avec les médias sociaux, la donne change. Les sites Internet et services marketing n’utilisent pas moins les bases de données clients, bien au contraire.
Mais aujourd’hui, le message doit toucher le consommateur dans son intimité. Connaissant tous les subterfuges de la publicité, il sait la déjouer sur ses écrans alors aujourd’hui il faut lui apporter la publicité sur un plateau d’argent ; l’étonner, le divertir, attirer son attention. Mais comment ?

Pour faire du social media marketing, il faut d’abord trouver le bon outil, le bon tempo, le bon concept et obtenir de préférence le soutien d’un influenceur. Le leader d’une communauté son archétype, un idéal qui disposera d’une communauté assez dense et constituera donc un bon passe-plat.

Ce que l’on fait aujourd’hui lorsque l’on fait du social media marketing, c’est du « one to one-who-belongs-to-a-community ».

Il n’est donc pas question de lisser le message, encore moins de segmenter à la louche, il faut hypercibler et délivrer un message clair, concis et aisément transmissible, scalable pour emprunter le terme à l’informatique. Et pour atteindre son potentiel de scalabilité maximale, aujourd’hui, un message s’écrit en 140 caractères : hyperciblage, hypomessage, hypercommunication.

L’hypercommunication c’est cela, la capacité d’un message à faire le tour du monde en 1h sur Twitter dans son format réduit au plus simple appareil : 140 caractères. C’est la puissance des réseaux comme Twitter et Facebook qui agrègent à eux deux plus de 600 millions de personnes.

Et cela n’a rien à voir avec la segmentation, la communication ou le marketing sur un territoire comme la France qui ne représente qu’un dixième de cette population !

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17 mai
2010

François-Xavier Flandin
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Mélanie Sainjon

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Categories: WAMI sphère

WAMI Concept réalise l’application « Boussole » pour la société CIVI.POL.

CIVI.POL, société de conseil et de services du ministère de l’Intérieur français, spécialisée dans la sécurité intérieure et la protection civile à l’étranger, nous a consulté pour réaliser une application interne destinée à la gestion et au suivi de CV d’experts.

Leurs besoins :

Mettre en place une application unique permettant de gérer la base de CV, de suivre les modifications des fiches d’experts, d’effectuer des tris et des recherches par mots-clés en fonction d’une dizaine de critères et qui dispose de formats d’exports.

Notre réponse :

Accompagnement à l’expression des besoins, à la compréhension des pratiques et des process internes à l’entreprise. Rencontre avec les équipes afin de préciser le cahier des charges fourni. Prise en compte des ajustements et des modifications du cahier des charges.

Réalisation d’une application web de gestion de la base d’experts permettant de suivre actuellement plus de 1000 profils avec mise en place :

  • des fonctionnalités « coup d’œil » (visualisation rapide d’une fiche),
  • d’un moteur de recherche avancé et booléen selon des critères spécifiques dans l’ensemble des champs,
  • de systèmes de tris et d’affichage des résultats de recherche sous forme de tableaux exportables,
  • d’une gestion de favoris,
  • d’un backoffice complet pouvant gérer ajout/suppression/modification des champs et attribuer différents rôles aux membres des équipes en fonction de leur statut.

Accompagnement, développement, accessibilité, ergonomie, graphisme.

Réalisation WAMI Concept, avril 2010.

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23 fév
2010

Thibaud Chemin
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Categories: Divers

Le Parisien lance YOU, sa plateforme communautaire

En octobre dernier, Le Parisien s’associait avec DooG pour lancer le premier quotidien interactif en France ; aujourd’hui, il lance sa plateforme communautaire ouverte aux internautes : YOU (http://you.leparisien.fr).

Un projet qui n’est pas sans rappeler le lancement du Post par Le Monde il y à déjà plusieurs années (2007 si mes souvenirs sont bons).

Avec YOU, Le Parisien prend le tournant du Web social ; articles publiés par les internautes, commentaires, bien sûr ; boutons de partage, évidemment ; profils pour les participants… Et une fonctionnalité « très sociale » qui attire mon attention : le vote pour un article dès la page d’accueil. Vous me direz surement que c’est très commun de voter (liker) sur Internet de nos jours. Oui, mais on vote habituellement sur Ceux-que-l’on-ne-cite-plus (sauf pour le SEO : Youtube, Dailymotion, Facebook… ), sur Digg, Wikio ou encore sur Rue89. Pas sur Le Monde, Le Figaro, Libé et arrêtez moi si je me trompe mais on ne vote pas non plus sur Slate.fr ou sur Lepost.fr ?!

Je note également le parti pri très journalistique de la YOU Team – à l’heure où le Web, les blogs, Twitter, remettent régulièrement en question la valeur de l’information et la place des journalistes – de différencier graphiquement une information « vérifiée » d’une information « non vérifiée », un modèle de modération que je trouve particulièrement pertinent et qui valorise le travail des journalistes de la rédaction de YOU sur une plateforme communautaire et ouverte à tous.

bandeau information vérifiée / non vérifiée sur you.leparisien.fr

bandeau information vérifiée / non vérifiée sur you.leparisien.fr

A suivre donc, pour l’actu d’abord et pour voir si ces fonctionnalités feront le succès de cette nouvelle plateforme.

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11 jan
2010

François-Xavier Flandin
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Categories: Divers

WAMI Concept vous adresse ses meilleurs voeux pour 2010

voeux2010et pour les joueurs, le puzzle !

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14 sept
2009

François-Xavier Flandin
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Thibaud Chemin

4 commentaires
Categories: eMarketing, média sociaux

Twitter : où sont les entreprises du CAC40 ?

Twitter s’impose sur Internet, fait parler de lui dans les média et apparaît de plus en plus comme un (micro)média indispensable – ou tout du moins utile – dans la communication externe des entreprises. Microsoft a ainsi récemment montré l’efficacité et la pertinence d’un compte Twitter en désamorçant en un seul Tweet un mauvais buzz qui aurait pu faire du mal à l’image de la marque.
Ford a construit sa réputation et sa force sur Internet avec Scott Monty, le community manager de la marque qui enregistre aujourd’hui plus de 29 000 followers en plus d’être lu à travers le monde sur son blog.

Et les entreprises françaises ? Sont-elles sur Twitter ? Combien d’entre-elles ? Et leurs comptes sont-ils actifs ?
C’est la question à laquelle nous nous sommes attachés.
Pour analyser la présence des entreprises du CAC40 sur Twitter, nous avons recherché leurs noms, mais sans prendre en compte leurs filiales à l’étranger.

Résultat : 67,5% des entreprises du CAC40 sont absentes de Twitter !
Parmi celles restantes (32,5%), 12,5% sont inactives (moins de 5 tweets) et 20% en ont plus de 5. À noter une présence plus importante de Cap Gemini, Renault et Schneider Electric qui ont dépassées les 50 tweets.

Parmi les entreprises absentes, il faut noter un grand nombre de compte de squatteur, en attente d’une offre de rachat généreuse… ou d’un prochain nettoyage de Twitter.
Quand les entreprises n’ont pas de compte, des filiales étrangères, le plus souvent anglaises, occupent le terrain.

Ci-dessous, les statistiques complètes :

Absent ou présent Nombre de Tweet
ACCOR 32
AIR FRANCE-KLM 10
AIR LIQUIDE 0
ALCATEL-LUCENT 8
ALSTOM 32
ARCELOR MITTAL Absent -
AXA Absent -
BNP PARIBAS 1
BOUYGUES Absent -
CAP GEMINI 1128
CARREFOUR Absent -
CREDITAGRICOLE Absent -
DANONE Absent -
DEXIA Absent -
EADS Absent -
EDF Absent -
ESSILOR 23
FRANCE TELECOM Absent -
GDF SUEZ 0
L’OREAL Absent -
LAFARGE 3
LAGARDERE Absent -
LVMH 0
MICHELIN Absent -
PERNOD RICARD Absent -
PEUGEOT Absent -
PPR Absent -
RENAULT 246
SAINT GOBAIN Absent -
SANOFI-AVENTIS Absent -
SCHNEIDER ELECTRIC 63
SOCIETE GENERALE Absent -
ST MICROELECTRONICS Absent -
SUEZ ENVIRONNEMENT Absent -
TOTAL Absent -
UNIBAIL-RODAMCO Absent -
VALLOUREC Absent -
VEOLIA ENVIRONNEMENT Absent -
VINCI Absent -
VIVENDI Absent -

Au vu de ces données, on peut s’interroger sur la stratégie Web de beaucoup de grands comptes français, de leur présence, de leur influence et de leur impact auprès d’une partie de la population sensible à ce genre d’actions. Car aujourd’hui, même si peu d’internautes sont présents sur Twitter et que moins encore l’utilisent réellement (5% seulement des comptes sont actifs), une certitude s’impose : les média ont les yeux rivés sur ce réseau – dossiers, nombreux articles, il ne se passe pas une semaine sans que Twitter et ses pratiques ne soient évoqués dans les média traditionnels. De même, une grande partie de la blogosphère est présente sur ce réseau.
Pour résumer, en ce moment, les buzz, bon comme mauvais, naissent sur Twitter. Il semble donc indispensable, sans en faire le canal de communication principal, d’y asseoir sa présence afin de pouvoir répondre d’un acte dans le « temps Twitter » : la minute.

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25 août
2009

Thibaud Chemin
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Categories: Technologies, eMarketing

CBS et Pepsi intègrent de la vidéo dans leur magazine « Entertainment Weekly »

C’est pour le 18/09, le premier magazine intégrant de la vidéo va être tiré à 1,8 millions d’exemplaires.
Cette première vidéo-print présentera le fonctionnement du player (par les personnages de la série The Big Bang Theory) et permettra de visualiser un clip de Two and Half Men, une annonce pour Accidentally on Purpose (diffusé en fin d’année sur CBS) et une publicité pour Pepsi Max Diet.

Ce player, développé par la société Americhip, laisse assez facilement entrevoir de nouvelles opportunités dans tous les domaines de la communication/publicité, pour promouvoir une WebTV, un Webblog et plus généralement le Web via les réseaux « historiques » de la presse magazine !

(via : Morgianea ; via : huffingtonpost)

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08 juil
2009

Thibaud Chemin
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Categories: média sociaux

Facebook arrive à maturation.

La morphologie de Facebook est en train de changer.

La catégorie des 55+ enregistre la plus forte croissance sur les 6 derniers mois : +513% pour représenter un peu plus de 8% des facebookers. D’après une étude menée par iStrategy Labs limitée au Facebook US. (via The Guardian)

iStratégy signale aussi une baisse de l’adoption de Facebook par les étudiants et les early adopters qui ont fait son succès.
Est-ce les vacances ? Twitter ? L’attente de Google Wave…

Intrigué par les chiffres, je continu de creuser. Si vous avez d’autres chiffres ou d’autres éléments, faites moi signe. ;)

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03 juil
2009

Thibaud Chemin
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Categories: Web design, eMarketing

« Acheter, s’informer en ligne : parcours du combattant des internautes. »

Retour sur le petit déjeuner organisé mardi par l’institut LH2 sur les problèmes majeurs rencontrés par les internautes sur les sites de commerce en ligne. Étude réalisée sur un panel de sites de commerce en ligne français, avec l’aide d’un système d’eye-tracking + vidéo des tests.
Intervention réalisée par Nabil Thalmann.

Deux chiffres-clés pour commencer :

  • Le taux moyen d’abandons de paniers sur les sites de commerce en ligne est de 50% ; de façon constante depuis plusieurs années.
  • La vente en ligne a augmentée de 25% au premier semestre 2009.

Les problèmes les plus fréquemment rencontrés qui conduisent les internautes à stopper leurs achats sur un site sont les suivants :

  • page d’accueil n’est pas claire,
  • les menus ne sont pas identifiés assez facilement,
  • l’information n’est pas trouvée assez rapidement.

Des problèmes d’accessibilité, transposables à tous types de sites (informations, réseaux sociaux…), souvent plus importants sur les sites de commerce en ligne compte tenu du nombre d’informations à afficher sur une page : descriptif produits, illustrations média, produits périphériques, dérivés, publicités, etc.

Les outils d’aides à la navigation, à l’achat, d’un site ne sont pas ou peu utilisés : FAQ, avatars et autres ne sont interrogés que par 2% des utilisateurs…
L’utilisation des moteurs de recherches est parfois chaotique notamment dans la présentation des résultats ou l’utilisation des fonctions de recherches avancées.

Un des cas présentait une page de recherche pour le mot clé « sauna » ; sur cette page le lien vers les produits périphériques (colles, parquets…) était plus en évidence que le lien d’accès à l’ensemble des modèles de saunas disponibles dans le magasin.

Deux éléments importants à retenir de cette présentation :

  • L’optimisation de l’ergonomie et de l’accessibilité du site, des informations présentées et des menus est capitale. Toutes ces bonnes pratiques sont au Web ce que le merchandising est aux centres commerciaux et grandes surfaces.
  • L’importance d’un équilibre entre la présentation des informations produits et l’affichage des services périphériques et produits annexes afin de ne pas perdre l’acheteur d’un sauna dans le rayon colle… Et surtout, générer du rebond et de l’achat.
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27 juin
2009

Thibaud Chemin
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Categories: Divers, média sociaux

Choc spatio-émotionnel

22h30 jeudi 25 juin 2009, je me connecte à Twitter.

Michael Jackson vient d’être admis à l’hôpital d’après tous les Twitts que je peux lire.
Je passe très vite sur l’information et me remet sur ma reco à rendre le lendemain midi.
Une heure plus tard, je repasse sur Twitter… Le dieu de la pop est mort « 5 minutes ago from the Web »…

Quel choc !

Direction Google, « Michael Jackson », pour voir, c’est un fake, ce n’est pas possible…
La première page est pleine de bruit : Twitter, les blogs, pas une seule source d’information « fiable » ne parle de son décès.
La page Wikipédia est en standby, « plusieurs auteurs de cette page sont en désaccord » ou je ne sais plus quelle mention…
Les statuts Facebook, MSN, Gtalk… changent tous dans la même minute. Est-ce bien réel ? Dans la rue, des gens crient « Michaeeeeeel » ?!
« RIP Michael Jakson » est en highlight sur Twitter dans les 2 minutes qui suivent, Twitter est bientôt saturé…

C’est un peu comme s’il était décédé il y a 5 minutes, tout à côté de moi, de nous tous.

La nuit passe, un orage claque au-dessus de Paris.
Le lendemain j’attrape 20 Minutes et Métro, rien, pas un mot…

Sentiment d’une distorsion de l’espace-temps, d’une onde de choc. Est-ce que les gens à Los Angeles le savent ? Comme pour les élections en Iran, les attentats de Londres il y a quelques années, les gens sur place ne savent pas toujours ce qui se passe chez eux alors que l’info a déjà fait le tour du monde.

Étrange.

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